Abstract
اهتم البحث الحالی فی التوجه نحو إدارة التغییر کأساس فی عمل الأندیة الریاضیة، وحددت مشکلة البحث فی ما یفرضه علینا البحث عن الجدید فی إدارة عمل الأندیة الریاضیة وکیفیة إدارتها نحو التغییر والتخطیط لها وما طبیعة التعامل مع هذا التغییر، إذ هدف البحث التعرف على واقع إدارة التغییر لتحسین عمل إدارة الأندیة الریاضیة فی بغداد من وجهة نظر أعضاء الهیئة الإداریة، وکانت العینة المستهدفة من أعضاء الهیئات الإداریة لأندیة بغداد بواقع (143) عضو هیئة إداریة وبنسبة بلغت (30%)، باستخدام استبانة تضمنت (34) فقرة موزعة على (4) مجالات رئیسة، وکانت أهم الاستنتاجات إن الهیئة الإداریة هی المحرک الرئیس فی إنجاح العمل الإداری لخدمة الفرق الریاضیة والداعم الأساس للالتزام بمتطلبات الألعاب الریاضیة، وما تبین أنها تعمل وفق اطر تقلیدیة لا تتسم بالحداثة، وکانت أهم التوصیات فی اعتماد إدارة التغییر کعامل رئیس فی تطویر الأندیة الریاضیة وإعادة بناء الآلیة التنظیمیة لها، وتبنی إدارة التغییر فی التخطیط المستقبلی وفق أسس علمیة حدیثة.